Scrum ve Kanban yaklaşımlarından hangisinin daha uygun olduğunu belirleyen faktörler şunlardır:
Projenin türü: Bazı projeler, belirgin başlangıç ve bitiş tarihlerine sahipken, diğerleri sürekli olarak değişen gereksinimlere sahiptir. Scrum, sürekli olarak değişen gereksinimlere sahip projeler için daha uygundur. Kanban, belirgin başlangıç ve bitiş tarihlerine sahip projeler için daha uygundur.
Projenin karmaşıklığı: Bazı projeler, basit ve anlaşılması kolaydır. Diğerleri karmaşık ve çok yönlüdür. Scrum, karmaşık ve çok yönlü projeler için daha uygundur. Kanban, basit ve anlaşılması kolay projeler için daha uygundur.
Projenin ekibi: Scrumda önerilen ekip kapasitesi 3 ile 9 kişi arasındadır. Kanban da ise herhangi bir kişi sayısı limiti yoktur.
Genellikle, Scrum’ı daha büyük, çok yönlü ve nitelikli projeler için tercih ederim çünkü bu tür projelerde sürekli değişim, revizyon ve iterasyon gereklidir. Scrum, modüler yapısı sayesinde esneklik sunar ve takımın her sprintte daha verimli bir şekilde çalışmasına olanak tanır. Örneğin, proje modüllerinde sık değişiklikler olabileceği durumlarda Scrum oldukça etkili olur. Kanban ise daha basit ve başlangıç/bitiş tarihleri net olan projeler için ideal bir yaklaşımdır. Genellikle, sabit süreçlerin olduğu projelerde Kanban’ı tercih ederim çünkü süreçlerin daha öngörülebilir ve zaman yönetiminin net olması gerekmektedir. Her iki metodolojiyi de projenin gereksinimlerine göre en verimli şekilde uygulayarak, takımların verimliliğini artırmayı hedeflerim
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder